- مسابقه ملی بهره وری
در مسابقه ملی بهره وری(مرحله دوم) محور های مورد بررسی شاخص های بهره وری اندازه گیری شده بنگاه های اقتصادی در سه بخش ذیل می باشد:
بخش اصلی با محوریت
۱- شاخص بهره وری نیروی کار
۲- شاخص بهره وری سرمایه
۳- شاخص بهره وری کل عوامل
و بخش جانبی با محوریت
۱- درصد حاشیه سود خالص
۲- فروش سرانه
و بخش ویژه با محوریت
شاخص بهره وری انرژی
- جایزه ملی تجربیات موفق
در جایزه ملی تجربیات موفق(مرحله سوم جشنواره)پروژه های موفق در زمینه ارتقا بهره وری بنگاه ها مورد ارزیابی قرار می گیرد
معیار هایی که برای ارزیابی پروژه ها مورد ارزیابی قرار می گیرد عبارتست از:
۱٫ پروژه را شرح دهید. آیا این پروژه، عملیاتی است یا مدیریتی؟ چقدر برای سازمان شما دارای اهمیت است؟ چه تعداد از کارکنان، مشتریان و تامین کنندگان تحت تاثیر قرار گرفته اند؟
۲٫ آیا این پروژه در کل سازمان شما اجرا شده یا تنها در بخشی از سازمان؟ میزان درک کارکنان مرتبط، از پروژه چقدر است؟ چقدر اجرای این پروژه زمان برده است؟
۳٫ چه چیزی در این پروژه نوآورانه است؟ آیا ایده ای جدید در آن نهفته است یا پروژه ای است که در گذر زمان به تدریج بهبود یافته است یا پروژه ای است که شما با الهام از سازمان دیگری اجرا نموده اید؟
۴٫ میزان مناسب بودن برنامه عملیاتی تنطیم شده برای اجرای پروژه چقدر است؟
۵٫ منافع مالی و غیرمالی پروژه را که در نتیجه اجرا حاصل شده اند، شرح دهید.
۶٫ آیا این پروژه به عنوان یک تجربه ایدهآل / خوب شناخته میشود؟
۷٫ چگونه این پروژه امکان توسعه و پیشرفت خواهد داشت؟
۸٫ شرح دهید که چگونه از بهینه کاوی به عنوان ابزار بهبود سازمان خود استفاده کرده اید؟
- جایزه ملی بهینه کاوی
در جایزه ملی بهینه کاوی(مرحله اول جشنواره)نمونه های موفق بهینه کاوی بنگاه ها مورد ارزیابی قرار می گیرد
معیار هایی که برای ارزیابی پروژه های بهینه کاوی مورد ارزیابی قرار می گیرد عبارتست از:
- چگونه سازمان شما، پروژههای برتر را شناسایی و پیاده سازی کرده است؟ آیا این پروژه ها تنها در نواحی محدودی صورت گرفته یا در تمام سازمان جاری شده اند؟
- شرح دهید که چگونه از بهینه کاوی (مقایسه و آموختن از دیگران) به عنوان ابزار بهبود سازمان خود استفاده کرده اید؟
- چگونه دانش موجود سازمان شما جمع آوری شده و در اختیار سایر بخش ها قرار میگیرد؟ تسهیم دانش و اطلاعات درون سازمان در مقایسه با دانش فراگرفته شده از خارج چگونه است؟
- آیاتفکر به اشتراک گذاردن تجارب موفق با دیگران (و همچنینیادگیری از دیگران) وجود دارد؟
- آیا شما برای شناخت و پیاده سازی پروژه های برتر از متدولوژی مدون بهینه کاوی استفاده کرده اید؟ آیا برای انتخاب این متدولوژی مطالعه ای انجام داده اید؟
- در اجرای پروژه های بهینه کاوی بر کدام رویکرد تمرکز بیشتری وجود دارد؟ مقایسه آماری یا یادگیری از الگوهای برتر سایر سازمان ها
- آیا پروژه های بهینه کاوی شما تنها محدود به یادگیری از رقبا است یا این یادگیری از سایر بخش های درون سازمانی و همین طور خارج ازصنعت نیز صورت گرفته است؟
- آیا پروژه ها و ابتکارات بهینه کاوی با الزامات راهبردی سازمان شما هم راستا بوده است؟ میزان همپوشانی این پروژه ها ارزیابی شده است؟
- پروژه های بهینه کاوی از شروع تا پیاده سازی، چقدر مورد حمایت مدیران ارشد سازمان بوده است؟ مثالهایی از پروژه ها ذکر کنید.
- چگونه از رعایت اصول اخلاقی در اجرای پروژه های بهینه کاوی اطمینان حاصل می کنید؟
- آیا برای تیم بهینه کاوی دوره های آموزشی برگزار شده است؟