مسابقه ملی روابط عمومی بهره‌ور 

مسابقه ملی روابط عمومی بهره‌ور 

شرایط شرکت در مسابقه :
در این مسابقه، سازمان‌ها و شرکت‌ها بر اساس نسبت دستاوردهای فنی، فعالیت‌ها و نقاط قوت روابط عمومی به منابع و ورودی‌های آن ، ارزیابی خواهند شد. شاخص‌هایی همچون بهره‌وری، نوآوری در روابط عمومی، استفاده از ابزارهای دیجیتال و خلاقیت در مدیریت منابع در ارزیابی‌ها مورد توجه قرار می‌گیرند.
مزایای شرکت در مسابقه:
– شناسایی به عنوان یکی از برترین سازمان‌ها در حوزه روابط عمومی بهره‌ور
– امکان استفاده از تجربیات موفق دیگر سازمان‌ها
– افزایش اعتبار و شهرت سازمان در جامعه حرفه‌ای و رسانه‌ها
– دریافت گواهی‌نامه و تقدیر از سوی جشنواره ملی بهره‌وری
مسابقه ملی آراستگی

مسابقه ملی آراستگی

۱. اهداف طراحی مدل ارزیابی نظام آراستگی
طراحی مدل ارزیابی نظام آراستگی با اهداف ذیل انجام شده است:
۱. ایجاد جنبش ملی در ارتقای سطح آراستگی و نظم و ترتیب در کشور
۲. ایجاد انگیزه در مدیران ارشد و مسئولین نظام آراستگی سازمانها برای شتاب بخشیدن به اصلاح و تکمیل سیستم
های استقرار یافته جهت شرکت در جشنواره ارزیابی ملی و دریافت جوایز ملی
۳. شناسایی سازمانها و تجارب برتر و ایجاد زمینه و فرصت برای بهینه کاوی (Benchmarking) از آنها و
همچنین گسترش ارتباطات و یادگیری متقابل سازمانهای فعال در اجرای نظام آراستگی
۴. کمک به طراحی و پیاده سازی کاملتر نظام آراستگی سازمانهای مبتدی

۲. تصویر کلی مدل ارزیابی نظام آراستگی
در طراحی مدل تلاش بر این بوده است که تصویر کاملی از نظام آراستگی (s5 ) ترسیم گردد و شرکتها بر اساس مقایسه خود با آن به جنبه های قوت و ضعف نظام آراستگی خود را واقف گردند.

مدل ارزیابی نظام آراستگی حول ۸ معیار و ۱۱۳ زیر معیار طراحی شده است. همچنین در بخشهایی از طراحی مدل ،از مدل اروپایی تعالی سازمانی ( EFQM )که خوشبختانه رواج مناسبی در کشور یافته و پوشش آموزشی گسترده ای در میان کارشناسان مدیریتی کشور داشته است الهام گرفته شده است. همانند مدل
EFQM جمع امتیازات ۱۰۰۰ امتیاز است و معیارها به دو گروه توانمندساز )معیارهای ۱ تا ۷( و نتایج )معیار ۸( تقسیم می شود. در توزیع امتیازها ۵۰۰ امتیاز به معیارهای توانمند ساز ) ۷ معیار اول( و ۵۰۰ امتیاز به معیار نتایج) معیار هشتم) تخصیص یافته است.
معیارهای مدل و امتیازهای تخصیص یافته به شکل ذیل می باشد:

مسابقه ملی ESG

مسابقه ملی ESG

جایزه ESG طراحی شده تا به شرکت‌های ایرانی که  در مسیر مسئولیت‌پذیری و پایداری از طریق پیاده سازی المان های ESG گام برداشته‌اند، فرصتی منحصربه‌فرد بدهد تا نه‌تنها عملکرد خود را بهبود دهند، بلکه در سطح ملی و بین‌المللی نیز دیده شوند. این جایزه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هم مزیت رقابتی پیدا کنند و هم به عنوان شریک تجاری معتبر، اعتماد سرمایه‌گذاران و طرف‌های خارجی و داخلی را جلب نمایند. اهمیت ESG در دنیا روز‌به‌روز پررنگ‌تر می‌شود و دریافت این جایزه می‌تواند نقطه‌ای کلیدی در مسیر توسعه پایدار و بین‌المللی‌ شدن شرکت‌ها باشد.

در این چارچوب، از شرکت‌ها انتظار می‌رود اطلاعاتی جامع و دقیق درباره فعالیت‌های خود در حوزه محیط زیست (مانند کنترل آلاینده‌ها، مدیریت پسماند، مصرف منابع و انرژی)، حوزه اجتماعی (نحوه تعامل با جوامع محلی، رعایت حقوق مصرف‌کنندگان و بهبود وضعیت اجتماعی اطراف) و همچنین حوزه حکمرانی شرکتی (مانند شفافیت مدیریتی، رعایت اصول اخلاقی و بهینه‌سازی ساختار حکمرانی) ارائه دهند. شاخص‌هایی که برای ارزیابی تعریف شده‌اند، با توجه به شرایط و اقتضایات ملی، بومی‌سازی شده‌اند تا واقعیت‌های اجرایی کشور در آن‌ها لحاظ شود.

ارزیابی عملکرد شرکت‌ها توسط تیمی متخصص صورت می‌گیرد که گزارش‌های پایداری را بررسی می‌کنند و از روش‌هایی چون بنچ‌مارکینگ، مطالعه میدانی و تحلیل شاخص‌ها بهره می‌برند. در پایان این فرآیند، هر شرکت یک گزارش بازخورد دریافت می‌کند که تصویر روشنی از موقعیت فعلی آن‌ها در مسیر ESG ارائه می‌دهد، هرچند این گزارش شامل راهکار اجرایی برای حل مشکلات نیست. با این حال، این بازخورد می‌تواند زمینه‌ساز تحول باشد و مسیر شرکت را برای گام‌های بعدی روشن‌تر کند.

۱. اهمیت ESG AWARD

– برای نخستین‌بار به شرکت‌های ایرانی فرصت دیده شدن در سطح بین‌المللی را می‌دهد.

– تقویت برند شرکتی، مزیت رقابتی و جذابیت بیشتر برای سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی.

– مشوقی برای بهبود عملکرد در حوزه‌های محیط زیست، اجتماعی و حکمرانی (ESG).

– ابزاری برای همسوسازی با اهداف توسعه پایدار در سطح ملی و منطقه‌ای.

– تبدیل شدن به شریک تجاری قابل اعتماد در اکوسیستم جهانی.

۲. نحوه تعامل با سازمان ها

ما در سه محور اصلی ESG شاخص‌هایی محلی‌سازی شده تعریف می‌کنیم:

محیط زیست (بعنوان مثال)

– کنترل و کاهش آلاینده‌ها

– مدیریت پسماند و اقتصاد چرخشی

– بهره‌وری در مصرف انرژی و منابع طبیعی

– نوآوری در راه‌حل‌های زیست‌محیطی

مسائل اجتماعی (بعنوان مثال)

– شیوه‌های مسئولانه تعامل با جوامع محلی

– ارتقاء حقوق مصرف‌کنندگان

– بهبود وضعیت رفاهی جوامع نزدیک و گسترده‌تر

– تنوع، عدالت و شمول در محیط‌کار

حکمرانی شرکتی (بعنوان مثال)

– شفافیت در ساختار مدیریتی

– پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری در تصمیم‌گیری‌ها

– تدوین سیاست‌های حکمرانی خوب سازمانی و انطباق با قوانین

– بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی

۳.  چگونه ارزیابی را انجام می‌دهیم؟

– شخصی‌سازی شاخص‌ها بر اساس نیازهای ملی و امکانات محلی

– بررسی گزارش‌های پایداری شرکت‌ها توسط متخصصان ESG

– استفاده از ابزارهای بهینه‌کاوی و مقایسه تطبیقی با نمونه‌های بین‌المللی

– انجام ارزیابی‌های میدانی و مصاحبه‌های عمقی در صورت نیاز

– امتیازدهی بر اساس مدل چند‌بعدی با وزن‌دهی بر پایه اولویت‌های صنعت، منطقه جغرافیایی موردنظر و کاربران نهایی محصولات یا خدمات

۴. نتایج و مزایای جایزه برای شرکت‌ها

– دریافت یک گزارش ارزیابی جامع شامل:

– نحوه عملکرد در شاخص‌ها

– نقاط قوت و قابل بهبود

– مقایسه با بنچ‌مارک‌های محلی و جهانی

– دریافت نشان رسمی ESG برای استفاده در برندینگ و بازاریابی

– امکان معرفی در رسانه‌های مرتبط با توسعه پایدار و ESG

– افزایش اعتماد شرکای خارجی و سرمایه‌گذاران

– مشارکت در رویدادها و شبکه‌های ESG جهانی

– دریافت مشاوره اختیاری برای بهبود عملکرد در سال‌های بعد

جایزه ملی صنعت ۴.۰ ایران

جایزه ملی صنعت ۴.۰ ایران

عنوان جایزه:
جایزه ملی صنعت ۴.۰ ایران
مرجع ملی ارزیابی بلوغ و تعالی سازمان ها در مسیر صنعت ۴.۰

ارکان جایزه:

• ریاست جایزه: کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی ایران
• دبیرخانه علمی: کمیته تخصصی صنعت ۴.۰ کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی ایران
• دبیرخانه اجرایی: دبیرخانه جشنواره ملی بهره وری
• حامیان جایزه: اتاق بازرگانی ایران، اتاق بازرگانی تهران، وزارت صنعت، معدن و تجارت، دانشگاه صنعتی شریف، صندوق نوآوری و شکوفایی، اتاق مشترک بازرگانی ایران و آلمان، اتاق مشترک بازرگانی ایران و اتریش

اهداف جایزه:

۱ .ایجاد شاخص ملی معتبر برای سنجش سطح آمادگی و بلوغ سازمانها:
تدوین و استقرار چارچوبی علمی و بومی شده بر پایه مدل های معتبر بین المللی، به منظور سنجش میزان آمادگی سازمان ها در مواجهه با تحولات عمیق فناوری، صنعتی، داده محور و زیست محیطی در عصر انقلاب صنعتی چهارم.

۲ .ارزیابی چندبعدی و واقع گرایانه از سطح تعالی سازمانها در حوزه های تحول ساز:
شناسایی نقاط قوت، شکافها و فرصتهای بهبود در حوزه هایی همچون رهبری دیجیتال، نوآوری فناورانه، توسعه سرمایه انسانی، حکمرانی داده و تاب آوری سازمانی.

۳ .شناسایی، معرفی و ترویج الگوهای موفق سازمانی:
انتخاب و معرفی سازمان هایی که با عملکرد الهامبخش خود در زمینه های فناوری، فرهنگ سازمانی، پایداری زیست محیطی و تحول عملیاتی، شایستگی الگوبرداری برای سایر نهادها را دارند.

۴.تسهیل یادگیری سازمانی و تبادل تجربه میان سازمانها:
فراهم سازی بستری برای تعامل، تبادل تجارب تحول دیجیتال، یادگیری بین سازمانی و ارتقای بلوغ اکوسیستم صنعتی کشور.

۵ .تقویت فرهنگ توسعه و نوآوری پایدار در صنایع ایران:
ترویج نگاه آینده نگر، تقویت انگیزه مدیران و کارکنان برای تحول مستمر و نهادینه سازی فرهنگ بهبود و نوآوری در تمامی سطوح سازمانی.

۶ .پشتیبانی از سیاستگذاری صنعتی مبتنی بر داده های میدانی:
ارائه داده های تجمیعی، تحلیل شده و قابل استناد به نهادهای سیاستگذار جهت تدوین سیاستهای حمایتی، توسعه ای و تنظیم گری در مسیر حرکت کشور به سوی صنعت .۴.۰
محورهای جایزه:
• رهبری و استراتژی
• محصولات و خدمات هوشمند
• تجربه مشتری و تعاملات دیجیتال
• فرهنگ و نوآوری
• عملیات و فرآیندها
• سرمایه انسانی و شایستگی های آینده
• حکمرانی داده، امنیت و استانداردها
• فناوری و زیرساخت های دیجیتال
• نوآوری و توسعه کسب وکار
• تاب آوری و پایداری سازمانی

مخاطبان جایزه:
سازمان های متوسط و بزرگ مقیاس تولیدی و خدماتی کشور

فرایند اجرایی جایزه:
۱ .ثبت نام و دریافت راهنما
۲ .تکمیل پرسشنامه آنلاین توسط تمامی سطوح و بخش های سازمان
۳ .تحلیل و ارزیابی توسط تیم کارشناسی

۴.بازدید میدانی توسط تیم ارزیاب حرفه ای
۵ .داوری و انتخاب برگزیدگان
۶ .اعطای جوایز در مراسم اختتامیه

سطوح جایزه:
۱ .تندیس طلایی تعالی صنعت ۴.۰
۲ .تندیس نقره ای تعالی صنعت ۴.۰
۳ .تندیس برنزی تعالی صنعت ۴.۰
۴ .لوح تقدیر تعالی صنعت ۴.۰

معرفی مسابقه ملی بهینه کاوی

معرفی مسابقه ملی بهینه کاوی

با توجه به تدوام برگزاری جشنواره ملی بهره وری و بالا رفتن تجربیات و انتظارات، و جهت تحقق اهداف چشم انداز ۱۴۰۴ و اعلام نظر اعضای کمیته راهبری جشنواره در اهمیت ورود به رقابت های بین المللی و مقایسه خود با دیگر سازمان های جهان، دبیرخانه جشنواره پس از برگزاری چهارمین دوره، فعالیت هایی را در این زمینه اجرا نمود که منجر به تایید جشنواره توسط شبکه جهانی بهینه کاوی گشت که به دنبال آن شرکت ها و سازمان های ایرانی در صورتی که مورد تایید جشنواره ملی بهره وری قرار گیرند می توانند وارد رقابت جهانی بهینه کاوی شوند، و بر همین اساس مسابقه ملی بهینه کاوی منطبق با مسابقه جهانی بهینه کاوی شکل گرفت .مسابقه ملی بهینه کاوی سازمانها را ترغیب میکند که توضیح دهند چگونه بهینه کاوی (مقایسه و یادگیری از دیگران) عامل جدایی ناپذیر و مهمی در بهبود و نوآوری درآن سازمان بوده است.

مزایای شرکت در مسابقه ملی بهینه کاوی

·         به رسمیت شناختن عملکرد سازمان، افراد و تیم های مسئول فعالیت های مرتبط با بهینه کاوی در هر سازمان (سیستم  و فرهنگ بهینه کاوی سازمان)

·         ایجاد سطوح انگیزشی جدید برای انجام پروژه های بهینه کاوی و دستیابی مبتکرانه به تجارب برتر

·         دریافت بازخورد از کارشناسان در مورد چگونگی ایجاد رشد پایدار در رویکردهای بهینه کاوی درهر سازمان

·         آگاهی از تعهد سازمان در حرکت روبه جلو ازطریق جستجوی تجربیات و دانش های نوین در سطح داخلی و بین المللی

در پایان از مجموع امتیازات کسب شده از آرای اعضای آکادمی کسب و کارهای رقابت پذیر ایران ، پروژه های قابل ارایه انتخاب شده و توسط مدیران پروژه در حضور اعضای کمیته علمی، ارایه و در نهایت پروژه های برتر توسط کمیته علمی جشنواره انتخاب می گردد.

– زمان برگزاری سیزدهمین دوره: اول خرداد ماه

– هزینه ثبت نام: یک پروژه :۹ میلیون تومان – دو پروژه: ۱۵ میلیون تومان –سه پروژه ۲۰ میلیون تومان

– مهلت ثبت نام و ارسال پروژه ها: پایان اسفندماه

علاقه مندان به شرکت در این مسابقه، در فرم مسابقه تجربیات موفق، گزینه بهینه کاوی را انتخاب کنند.

فرم ثبت نام مسابقه ملی تجربه های موفق

برای ثبت نام اینجا کلیک کنید.

معرفی مسابقه ملی تجربه های موفق

معرفی مسابقه ملی تجربه های موفق

مسابقه ملی تجربه های موفق در ۲۳ منظر برگزار خواهد شد که شرکت‌ها می‌توانند با ارائه بهره‌ورترین پروژه‌های خود در
یک یا چند منظر ۲۳گانه به شرح زیر مشارکت نمایند:
۱- رهبری
۲- حکمرانی سازمانی
۳- مسئولیت اجتماعی
۴- پایداری محیط زیست
۵- برنامه ریزی و توسعه استراتژیک
۶- مدیریت و سنجش اندازه‌گیری عملکرد
۷- تمرکز بر مشتری و بازار
۸- محصولات/خدمات
۹- روابط و مشارکت با تامین کنندگان
۱۰- آموزش و پرورش ، توسعه و یادگیری
۱۱- کارکنان تیم، توانمندسازی، انگیزه و رضایتمندی
۱۲- بهداشت، ایمنی و رفاه کارکنان
۱۳- برنامه ریزی، استخدام و حفظ نیروی کار
۱۴- مدیریت و بهبود فرآیند
۱۵- مدیریت تغییر
۱۶- سیستم ها و رویکردهای نوآوری
۱۷- نوآوری سازمان یافته
۱۸- مدیریت دارایی‌ها
۱۹- مدیریت ریسک
۲۰-تحول دیجیتال
۲۱- اتوماسیون و فناوری نوین
۲۲- بنچ مارکینگ (بهینه کاوی)

۲۳- مدیریت روابط عمومی

سازمان های ثبت نام کننده در مسابقه مذکور، میتوانند پروژه های و تجربه های موفق خود را برای دبیرخانه جشنواره ارسال نمایند و وارد فرایند ارزیابی این مرحله از جشنواره شوند، در ابتدا توسط رییس کمیته داوری تخصصی هر منظر ، داوری اولیه انجام شده و پیشنهادات لازم برای بهبود و کسب امتیاز مناسب تر به مدیر هر پروژه ارایه می شود و سپس پروژه های قابل ارایه انتخاب شده و توسط مدیران پروژه در حضور همه اعضای کمیته داوری هر منظر ، ارایه و در نهایت پروژه های برتر انتخاب می گردند. این داوری ها در طول سال برگزار می شود.

– زمان برگزاری: دهه فجر ۱۴۰۳

– هزینه ارزیابی هر پروژه: برای ارزیابی هر پروژه ازهر منظر ۲۰ میلیون تومان – یک پروژه می تواند از مناظر مختلف و توسط کمیته های ارزیابی مختلف ارزیابی شود. دراینصورت هزینه هر ارزیابی در هر کمیته مجزا خواهد بود

– مهلت ثبت نام و ارسال پروژه ها: ثبت نام  انتهای شهریور ۱۴۰۳ – ارزیابی اولیه تا انتهای مهر ۱۴۰۳- نهایی کردن پروژه ها تا انتهای آبان۱۴۰۳

– داوری های مناظر مختلف: آذرماه و دی ماه ۱۴۰۳

برای ثبت نام اینجا کلیک کنید.

فرم ثبت نام مسابقه ملی تجربه های موفق

جواب سوالات خود را ببینید . . .

فهرست برخی از تجربه های موفق ارایه شده ادوار گذشته