منطق امتیاز دهی

محورهای ارزیابی جایزه ملی تجربیات موفق ارتقای عملکرد و بهره وری

۱٫ پروژه را شرح دهید. آیا این پروژه، عملیاتی است یا مدیریتی؟ چقدر برای سازمان شما دارای اهمیت است؟ چه تعداد از کارکنان، مشتریان و تامین کنندگان تحت تاثیر قرار گرفته اند؟

۲٫ آیا این پروژه در کل سازمان شما اجرا شده یا تنها در بخشی از سازمان؟ میزان درک کارکنان مرتبط، از پروژه چقدر است؟ چقدر اجرای این پروژه زمان برده است؟

۳٫ چه چیزی در این پروژه نوآورانه است؟ آیا ایده ای جدید در آن نهفته است یا پروژه ای است که در گذر زمان به تدریج بهبود یافته است یا پروژه ای است که شما با الهام از سازمان دیگری اجرا نموده اید؟

۴٫ میزان مناسب بودن برنامه عملیاتی تنطیم شده برای اجرای پروژه چقدر است؟

۵٫ منافع مالی و غیرمالی پروژه را که در نتیجه اجرا حاصل شده اند، شرح دهید.

۶٫ آیا این پروژه به عنوان یک تجربه ایده­آل / خوب شناخته می­شود؟

۷٫ چگونه این پروژه امکان توسعه و پیشرفت خواهد داشت؟

۸٫ شرح دهید که چگونه از بهینه کاوی به عنوان ابزار بهبود سازمان خود استفاده کرده اید؟