شرکت لاستیک بارز
عنوان پروژه: راه‌اندازی چرخه بهره‌وری در نواحی عملیاتی به تفکیک خطوط تولید
ارایه دهنده: جناب آقای مهندس محمد ضیایی
معرفی پروژه:
در شرایطی که حذف یارانه‌های انرژی می‌تواند بسیاری از شرکت‌های تولیدی در کشور را در شرایط بحرانی قرار دهد لزوم توجه به کاهش هزینه‌ها و استفاده بهینه از منابع ، بیش از پیش باید مورد توجه قرار گیرد.از این رو گروه صنعتی بارز در راستای راهبرد کلان خود مبنی بر سرآمدی عملیاتی اقدام به تعریف و اجرای پروژه راه‌اندازی چرخه بهره وری در نواحی عملیاتی به تفکیک خطوط تولید نموده است
نتایج حاصل از اجرای پروژه:
در طول یک‌سال ( سال ۹۱ ) کمیته‌های پنج‌گانه بهره وری نواحی تولید در قالب ۲۵ تیم کاری و طی برگزاری ۲۵ جلسه ، در مجموع ۱۳۰ شاخص بهره‌وری جزئی(مواد، انرژی، سرمایه، نیروی کار، سربار، زمان و..) برای ۲۶ فرآیند تولید و ۵ شاخص بهره‌وری کلی برای ۵ ناحیه تولید محاسبه گردید و پس از تجزیه و تحلیل شاخص‌های فوق تعداد ۱۰۹ پروژه و اقدام بهبود در جهت ارتقاء بهره‌وری ، تعریف ، اولویت‌بندی و اجرا گردیده یا در دست اجراست. در نهایت اجرای پروژه فوق منجر به افزایش تولید به میزان ۲۸% و کاهش ضایعات به میزان ۶٫۲% در کل مجتمع در اسفند ماه نسبت به فروردین ماه گردیده است که سودآوری سالیانه برابر بوده با 499,064,190,246 ریال .