پنجمین سخنرانی مجید قاسمی

مجید قاسمی، رییس کمیسیون اقتصاد کلان دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام: اقتصاد مقاومتی، اقتصاد ریاضتی نیست.

 

IMG_7931

سیاست‌های اقتصاد مقاومتی به هیچ‌ عنوان رویکرد اقتصاد ریاضتی ندارند. در اقتصاد ریاضتی اقتصاد متوقف شده و به حداقل‌هایی که بیش از آن عقب نرود، قانع می‌شود. در حالی‌که هر روز این عقب‌نشینی را در آن می‌بینید. اما در اقتصاد مقاومتی به انعطاف، بهره‌وری و برون‌گرایی در کنار درون‌زا بودن توجه می شود.

دکتر مجید قاسمی، رییس کمیسیون اقتصاد کلان دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام و مدیرعامل بانک‌پاسارگاد ضمن بیان مطلب فوق در پنجمین جشنواره ملی بهره‌وری که در تاریخ 31 اردیبهشت 1393 و در محل سالن اجلاس سران برگزار شد، گفت: نباید بدون مطالعه و دقت، از سیاست‌های اقتصاد مقاومتی به‌عنوان سیاست‌های ریاضتی تعبیر کرد. در اقتصاد مقاومتی، اقتصاد مانند درختی تنومند هم رشد می‌کند، هم در مقابل طوفان‌ها خم می‌شود و هم بعد از هر طوفانی در تعادل جدید، حتی بالاتر از تعادل قبلی قرار می‌گیرد. در حالی‌که در اقتصاد ریاضتی ریشه اقتصاد خشکانده می‌‌شود. اقتصاد مقاومتی یک اقتصاد زنده، پویا، عدالت‌محور، با تحرک بسیار جدی و آماده برای مقابله با نابسامانی‌ها است. در این اقتصاد هر رکنی از اقتصاد هم خود و هم دیگران را تقویت می‌کند.

وی به نقل از سخنان مقام معظم رهبری که فرمودند در تبیین سیاست‌های اقتصاد مقاومتی، خبرگان صاحب‌نظر بیشماری اظهارنظر کرده‌اند، ادامه داد: تبیین، نهایی‌شدن و ابلاغ سیاست‌های اقتصاد مقاومتی 2 سال به‌طول انجامید. جلسات کارشناسی متعددی در سطح همه دستگاه‌های کشور برگزار شد و در تمام طول این مسیر مقام معظم رهبری نظارت مستقیم داشتند. این سیاست‌ها می‌توانند ناجی اقتصاد کشور باشد.

دکتر قاسمی با قرائت برخی از بندهای اقتصاد مقاومتی، بر تأکید بر نقش بهره‌وری در این سیاست‌ها اشاره کرده و ادامه داد: اگر سیاست‌های اقتصاد مقاومتی را بررسی کنید، مشاهده می‌کنید که درتمام بندهای آن، به‌طور مستقیم و غیرمستقیم به بهره‌وری اشاره شده ‌است. به‌عنوان مثال محور قراردادن رشد بهره‌وری در اقتصاد با تقویت عوامل تولید، توانمندسازی نیروی‌کار، تقویت رقابت‌پذیری اقتصاد، ایجاد بستر رقابت بین مناطق و استان‌ها و به‌کارگیری ظرفیت و قابلیت‌های متنوع در جغرافیای مزیت‌های مناطق کشور یکی از بندهای اقتصاد مقاومتی است که به‌طور مستقیم به بهره‌وری اشاره کرده‌ است. همچنین در بند 9 آمده‌ است: " اصلاح و تقویت همه‌ جانبه نظام مالی کشور با هدف پاسخگویی به نیازهای اقتصاد ملی، ایجاد ثبات در اقتصاد ملی و پیشگامی در تقویت بخش واقعی." همانطور که می‌دانید یکی از موانع رشد بهره‌وری، عدم ثبات و نوسانات اقتصادی است. پس در اینجا بدون آن‌که از بهره‌وری به‌طور مستقیم صحبت شود، یکی از الزامات ارتقاء مستمر بهره‌وری بیان شده‌است.

وی ضمن توضیح بیشتر در مورد بند 9 اقتصاد مقاومتی خاطرنشان کرد: یکی از بحث‌های مهمی که در این بند مطرح شده و امیدوارم مورد توجه مسئولین برنامه‌ریزی پولی کشور قرار گیرد، گسیختگی فعلی بین ابزارهای سیاست پولی و ضرورت اثرگذاری آن در بخش واقعی اقتصاد است. اقتصاد ما به نقطه‌ای رسیده ‌است که این رابطه قطع شده‌ است. یعنی جایی که ابزارهای سیاستی پولی باید در بخش واقعی نفوذ کرده و خدمات و کالاها را ارتقاء بخشد، اتفاق نمی‌افتد که باید مورد توجه جدی قرار گیرد.

دکتر قاسمی همچنین به بندهای 4 و 5 و 8 اقتصاد مقاومتی اشاره کرد و افزود: در بند 4 اقتصاد مقاومتی، استفاده از ظرفیت اجرای هدفمندسازی یارانه‌ها در جهت افزایش تولید، اشتغال، بهره‌وری، کاهش شدت انرژی و ارتقاء شاخص‌های عدالت اجتماعی مطرح شده‌است. یا در بند 5 به سهم‌بری عادلانه عوامل در زنجیره تولید تا مصرف متناسب با نقش آنها در ایجاد ارزش به‌ویژه با افزایش سطح سرمایه ‌انسانی از طریق ارتقاء آموزش، مهارت، کارآفرینی و تجربه اشاره شده‌است. تمام این موارد، متغیرهایی است که در بهره‌وری به ‌آنها نیاز داریم. 

مدیرعامل بانک ‌پاسارگاد در خصوص چالش‌های ارتقاء بهره‌وری در اقتصاد و راهکارهای آن ادامه داد: وابستگی به عواید نفت و گاز، وابستگی به رانت‌های دولتی، محیط کسب و کار نامناسب، عدم وجود نظام‌های آماری دقیق، نوسانات و عدم وجود ثبات اقتصادی و ضعف در اثربخشی نظام آموزشی کشور از چالش‌های ارتقاء بهره‌وری در اقتصاد است که از جمله‌ی راهکارهای آن قطع وابستگی به عواید انرژی‌های فسیلی، تخصیص بخشی از بودجه سازمان‌ها به برنامه‌های ارتقاء بهره‌وری، تدوین برنامه جامع بهره‌وری، استقرار نظام سنجش بهره‌وری، تغییر الگوی مدیریتی در سطح مدیران سازمان‌ها و تقویت سازمان‌های مردم‌ نهاد می‌باشند.

وی در ادامه به عوامل موفقیت بانک ‌پاسارگاد در ارتقاء بهره‌وری اشاره و اضافه کرد: سرمایه ‌انسانی کارآمد، فرهنگ غنی سازمانی، فن‌آوری اطلاعات ‌پیشرفته، ثبات ‌مدیریت، خوش‌نامی و برند پاسارگاد، جانشین‌پروری، نظام ارزیابی عملکرد و ارتباط آن با آموزش و گروه مالی منسجم و توانمند از عوامل موفقیت بانک ‌پاسارگاد است. در خصوص بهره‌مندی از فن‌آوری اطلاعات پیشرفته باید گفت ‌امروز بیش از 91 درصد از تراکنش‌های بانک ‌پاسارگاد توسط بانکداری مجازی محقق شده و تنها 9 درصد آن در شعبه‌های بانک انجام می‌‌شود که خود موفقیتی بزرگ برای بانک‌ پاسارگاد است.